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水處理行業(yè)漸入“大魚吃小魚”時代
2015-06-27
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11月20日，北控水務集團與亞洲開發(fā)銀行在北京簽署貸款協(xié)議，亞行將向北控水務提供2.4億美元貸款及50萬美元的技術援助。北控水務董事局主席張虹海表示，并購是未來水務行業(yè)的大趨勢，作為水處理行業(yè)龍頭企業(yè)的北控水務日處理量2000萬噸，市場占有率僅有4%，行業(yè)集中度亟待提高。
以北控水務為代表的重資產(chǎn)水務企業(yè)的擴張手段早已不局限于項目中標，他們往往憑借雄厚的資本以并購方式實現(xiàn)異地擴張。
銀河證券于11月4日發(fā)布的環(huán)保行業(yè)研究報告認為，環(huán)保行業(yè)對“一城一地”的投資固然穩(wěn)健，但擴張速度明顯受到制約，并購可以迅速擴大公司的收入規(guī)模，目前并購大幕開啟，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入加速擴張期。
以并購為主要手段的“做大”方式并非最優(yōu)，但在目前中國水務行業(yè)所處的政策、市場環(huán)境及發(fā)展階段下，這卻是一種現(xiàn)實的選擇。
自2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以來，尤其是近年環(huán)境事件的頻頻爆發(fā)，一系列促進水處理行業(yè)發(fā)展的政策密集出臺，對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的樂觀預期吸引了大量投資機構，為水處理行業(yè)提供了并購所需的雄厚資金。
而隨著水處理行業(yè)標準的提高，企業(yè)利潤逐漸攤薄，中小企業(yè)難以為繼，趁環(huán)境產(chǎn)業(yè)處于高估值階段賣出資產(chǎn)也是不錯的選擇。
清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長、中國水網(wǎng)總編輯傅濤認為，“外部形勢改變了產(chǎn)業(yè)的內部態(tài)勢，推動產(chǎn)業(yè)進入了一個并購時代，產(chǎn)業(yè)必然經(jīng)歷一段動蕩時期，不可能再維持原來穩(wěn)定、內涵式的發(fā)展。”
沒有業(yè)內人士可以準確預測此次并購潮在何時結束，但可以預見的是，水處理行業(yè)終將結束混戰(zhàn)局面并形成數(shù)家年收入過百億的大型水務集團，掌握最先進技術的中小企業(yè)得以存活，水處理資產(chǎn)證券化（ABS）也將獲得長足發(fā)展。
以北控水務為代表的重資產(chǎn)水務企業(yè)的擴張手段早已不局限于項目中標，他們往往憑借雄厚的資本以并購方式實現(xiàn)異地擴張。
銀河證券于11月4日發(fā)布的環(huán)保行業(yè)研究報告認為，環(huán)保行業(yè)對“一城一地”的投資固然穩(wěn)健，但擴張速度明顯受到制約，并購可以迅速擴大公司的收入規(guī)模，目前并購大幕開啟，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入加速擴張期。
以并購為主要手段的“做大”方式并非最優(yōu)，但在目前中國水務行業(yè)所處的政策、市場環(huán)境及發(fā)展階段下，這卻是一種現(xiàn)實的選擇。
自2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以來，尤其是近年環(huán)境事件的頻頻爆發(fā)，一系列促進水處理行業(yè)發(fā)展的政策密集出臺，對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的樂觀預期吸引了大量投資機構，為水處理行業(yè)提供了并購所需的雄厚資金。
而隨著水處理行業(yè)標準的提高，企業(yè)利潤逐漸攤薄，中小企業(yè)難以為繼，趁環(huán)境產(chǎn)業(yè)處于高估值階段賣出資產(chǎn)也是不錯的選擇。
清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長、中國水網(wǎng)總編輯傅濤認為，“外部形勢改變了產(chǎn)業(yè)的內部態(tài)勢，推動產(chǎn)業(yè)進入了一個并購時代，產(chǎn)業(yè)必然經(jīng)歷一段動蕩時期，不可能再維持原來穩(wěn)定、內涵式的發(fā)展。”
沒有業(yè)內人士可以準確預測此次并購潮在何時結束，但可以預見的是，水處理行業(yè)終將結束混戰(zhàn)局面并形成數(shù)家年收入過百億的大型水務集團，掌握最先進技術的中小企業(yè)得以存活，水處理資產(chǎn)證券化（ABS）也將獲得長足發(fā)展。
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